효과적인 매니저는 적절한 교육과 실용적인 지식뿐만 아니라 사람들을 잘 이해해야하기 때문에 그 사람의 관리와 심리는 서로 직접적으로 연결되어 있습니다. 이러한 모든 자질을 결합해서 만 성공할 수 있습니다.
전략 경영 인성 심리학
이 과학적 영역은 성공적인 리더의 경영, 개인적 및 전문적 특성의 특성을 연구하는 데 도움이됩니다.이 분야에 대한 지식을 갖춘 사람은 회사 목표를 성공적으로 수행하기 위해 직원의 작업을 올바르게 구성 할 수 있습니다. 경영 심리학은 지식을 제공하여 할당 된 임무를 올바르게 수행하기 위해 근로자에게 동기를 부여하고 적절히 조직 할 수있게 해줍니다.
윤리 및 경영 심리학 분야의 전문가들은 관리자를 평가할 수있는 척도를 확인할 수있었습니다. 일반적으로 다음과 같은 기준이 있습니다.
- 전문가는 관리, 즉 관리 할 수 있어야합니다. 문제를 발견하고 향후 활동을 계획하고 예측할 수있는 것이 중요합니다. 성공적인 리더는 많은 양의 정보를 처리 한 다음이를 체계화하는 능력을 갖추고 있습니다.
- 민주적, 심리적, 사회적 규범에 부합하는 지식을 갖추십시오.
- 전문가는 회사 운영 방향에 대한 지식이 있어야합니다.
- 관리자는 개인적 및 사회적 자질을 부여 받고 의사 소통 기술도 갖추어야합니다.
심리학에서는 인적 자원 관리자의 적합성이 인터뷰를 통해 평가되며, 인터뷰에서는 7 가지 기준으로 8 가지 기본 특성에 중점을 둡니다. 심리학 분야의 전문가들은 다음을 고려합니다.
관리 심리학에서는 효과적인 관리자가되는 방법에 대한 조언이 제공됩니다. 자신의 의사 소통 능력 과 말하기 능력 을 지속적으로 개발하고 향상시키는 것이 중요 합니다 . 전문가는 상황의 발전에 의존하지 않도록 각 단계와 결정을 미리 생각해야합니다. 관리자는 회사가 운영되는 분야의 혁신과 뉴스를 끊임없이 알아야합니다.