관리자는 일상적인 문제 해결에 많은 시간을 할애합니다. 전화 통화, 보고서 준비, 회의 진행, 완료 작업 확인 및 미리 계획하지 않으면 하루 종일 업로드 할 수 있기 때문에 글로벌 문제 해결에 시간을 할애 할 필요가 없습니다. 문제. 이러한 상황에서 관리자의 효율성은 감소하고 모든 관심은 이미 시사 문제로 이어지고 결과는 아닙니다. 잘 발달 된자가 관리 방법은 시간 누출을 탐지하고 제거하여 관리자가 회사의 주요 목표에보다 짧은 시간 안에 도달 할 수 있도록 도와줍니다.
자기 관리는 지도자의 이미지 형성에 중요한 역할을합니다. 성공하지 않으면 경력이 파멸됩니다. 사장은 하급자를 이끌고 동기를 부여해야하지만, 자신을 통제하는 것을 배우지 않으면 효과적으로 다른 사람을 관리 할 수 없습니다. 개인 성장은 자기 계발과 자기 계발을 의미합니다. 관리자의 개인적 및 전문적 자질이 높을수록 직원들이 더 쉽게 복종 할 수 있습니다.
자기 관리의 기초
자기 관리는 의미있는 최적의 시간 사용을 위해 일상적인 업무에서 증명 된 작업 방법을 일관되게 사용하는 것입니다.
자기 관리의 목표는 최대한의 능력을 발휘하고 의식적으로 인생의 과정을 관리하며 개인적인 삶과 일에있어 외부의 상황을 극복하는 것입니다.
목표 관리, 계획 수립, 의사 결정, 계획 실행, 커뮤니케이션 및 정보 모니터링 등 6 가지 주요 관리 기능이 있습니다. 그들은 당신이 일상적으로 다른 작업과 문제를 해결할 수 있습니다. 이러한 기능을 구현하고 목표를 달성하기 위해서는 다양한 도구와 자체 관리 방법이 도움이됩니다. 그들이 실행하는 데 도움이되는자가 관리 기능과 그 이점을 이해하려면 가장 일반적인 기능을 고려하십시오.
- 목표 설정. 이 기능은 SWOT 분석, 올바른 목표 설정, 행동 전략 선택과 같은 방법을 사용하여 수행 할 수 있습니다. 이러한 기술을 통해 우리는 약점을 고려하고이를 제거하려는 직접적인 노력을 할 수 있습니다.
- 계획. 이 기능을 구현하면 연간, 월간 및 일일 계획, 전략 및 운영 계획 준비, 시간 관리 작업 및 Benjamin Franklin 시간 관리 시스템 사용, "일기 일기"유지 및 알프스 방법을 사용하여 당일 계획 수립 등의 자체 관리 도구를 구현할 수 있습니다. 이는 시간과 저축을 매일 몇 시간으로 적절히 배분하는 데 기여합니다.
- 의사 결정. 이 기능을 구현하려면 파레토 법, 아이젠 하워 방법, 우선 순위 지정, 권한 위임, ATV 분석과 같은 도구가 사용됩니다. 주로 가장 중요한 작업을 해결하는 데 목적이 있으며, 마감 시한을 피할 수 있습니다.
- 조직 및 구현. 이 기능을 수행하기 위해 그들은 보통 그들의 생체 리듬을 검사하고 가장 생산적인 근무 시간을 결정하기위한 수행 스케줄을 작성한 다음, 그것들에 초점을 맞추어 일일 계획을 구성합니다. 이렇게하면 시간을 올바르게 재분배하여 작업 결과를 개선하는 데 도움이됩니다.
- 제어. 이 기능은 작업을 수행하고 최종 결과를 확인하는 프로세스를 모니터링하는 데 목적이 있습니다. 의도 한 결과와 최종 결과를 비교할 수있는 기회를 제공합니다. 따라서 할당 된 작업을보다 정확하게 실행하는 데 도움이됩니다.
- 통신 및 정보. 이 기능의 구현에는 메모 사용, 유능한 협상, 필요한 정보에 대한 신속한 최적화 된 검색 및 의사 소통 도구의 합리적인 사용 등의 방법이 사용됩니다.
자기 관리의 장점은 명백합니다.
- 노력과 시간이 적게 든다.
- 최적의 업무 조직 및 더 나은 결과;
- 최소한의 스트레스와 서두름;
- 수행 된 작업에 대한 만족도 증가;
- 노동자와 머리의 일의 동기 부여의 성장;
- 직장에서의 작업 부하 감소;
- 관리자와 직원의 전문성의 성장;
- 가능한 가장 짧은 방법으로 개인적이고 전문적인 목표를 성취합니다.
오늘부터 시작하여 자신의 경력 개발을위한 탄탄한 토대를 마련하십시오. 직업 자체 관리는 미래 성공의 열쇠입니다!