연구원 은 리더의 성격 에 대한 심리학 문제를 해결하기 위해 다수의 최고 관리자의 행동을 조사했습니다. 이러한 방식으로 리더십 자질이 선별되어 재능있는 리더의 심리와 다른 리더의 심리를 구분할 수있게되었습니다.
그렇다면 지도자 행동의 심리학 적 차이는 무엇입니까?
- 외삽 능력. 그런 사람들은 많은 것을 알고 경험이 많기 때문에 많은 질문을 직관적으로 해결할 수 있습니다.
- 동시에 여러 문제를 해결할 수있는 능력. 마음의 유연성과 신속한 전환이 필요합니다.
- "정지 상태"의 안정성. 지도자가 알려지지 않은 경우에도 그는 당혹스럽고 실수를하지 않을 것이고, 흰 반점은 그를 위해 끔찍한 것이 아닙니다.
- 이해. 그런 사람들은 문제의 본질을 빨리 파악할 수 있으며 사소한 일을하지 않습니다.
- 통제 능력. 첫날부터의 지도자는이 지위를 주장한 사람들의 불만에도 불구하고 지도자의 지위를 차지합니다.
- 인내. 그들의 관점이 대중적이지 않더라도, 지도자는 예정된 코스를 따른다.
- 협력 할 수있는 능력. 그러한 사람들은 때때로 팀에서 공격을 억제해야하는 경우에도 효과적으로 행동하는 법을 알고 있습니다. 지도자와의 의사 소통은 심리적으로 편안하며, 그들은 그에게 끌립니다.
- 이니셔티브. 지도자는 항상 적극적인면을 가지고 있으며 다른 사람으로부터 이것을 기대하지 않습니다. 이 기능을 사용하면 위험을 감수 할 수 있습니다.
- 에너지와 지구력. 리더는 스스로 일할뿐만 아니라 나머지 부분에 활력을 불어 넣어야하므로 리더는 분명히 강한 에너지를 가진 사람입니다.
- 경험을 공유 할 수있는 능력. 리더는 자신의 성공 기술을 비밀로 밝히지 않지만 기꺼이 공유합니다. 다른 사람들의 성장이 잠재력을 드러내고 회사의 전반적인 수준을 높이는 데 도움이됩니다.
- 자신을 회사의 일원으로 생각합니다. 진정한 리더는 항상 기업의 실패를 진지하게 받아들입니다. 그러한 개인적인 태도는 그를 새롭고 새로운 업적으로 밀어 붙입니다.
- 스트레스에 대한 저항력. 회사의 운명에 대해 진심으로 염려하고있는 리더는 당황하지 않으며 결정을 내릴 때 항상 냉혈한 사람입니다. 그는 항상 정신의 적절한 처분을 갖기 위해 자신의 건강을 돌 봅니다.
전문가가 관리 심리학에서 여러 유형의 관리자를 구별한다는 사실에도 불구하고 모두 공통점이 있습니다.