삶의 영역과 무엇보다도 비즈니스 영역의 개발은 한 가지 목표를 겨냥한 여러 가지 아이디어의 올바른 조합이주는 효과에 달려 있습니다. 간단히 말해서 출력물에서 서로를 보완하는 여러 프로젝트는 개발 결과로 단일 아이디어를 초과하는 결과를 산출합니다. 비즈니스에서의 시너지는 중소기업의 안정성과 발전의 결정 요인입니다.
시너지 효과 란 무엇인가?
과학적으로 말하면, 시너지 효과는 모든 사람에게 상호 이익이되는 효과를 얻기 위해 두 가지 이상의 힘 (사물, 물질 등)을 증진 할 필요가 있다는 것입니다. 우리는이 용어의 본질과 반영을 무기한으로 열거 할 수 있지만 모든 예를 하나의 정의로 묶음으로써 하나의보다 안정되고 강력한 흐름을 창출하기위한 시너지 효과가 여러 군대의 효과적인 상호 작용이라고 말합니다. 사실 우리를 둘러싼 모든 것이 시너지 효과를냅니다.
- 손의 움직임은 전체 근육 그룹의 공동 작업입니다.
- 기계 장치의 기능은 여러 부품 (모든 부품)의 잘 조화 된 작업에 달려 있습니다.
- 배출구에있는 여러 금속 합금은 특정 요구 사항에 해당하는 하나의 재료를 제공합니다.
시너지 효과는 무엇입니까?
시너지 효과는 여러 구성 요소를 연결하고 상호 작용할 때 출력에서 구체적으로 얻어지는 것에 의해 결정됩니다. 정의에서 긍정적 인 최종 결과가 최종적으로 나타날 경우뿐만 아니라 그러한 용어가 적용될 수 있다는 요인을 고려하는 것이 중요합니다. 부정적인 결과는 상호 작용 체계를 사용하여 얻은 결과이기도합니다. 시너지 효과가 더욱 자세하게 나타나고 배치 된 것은 경영 영역에서 추적 할 수 있습니다.
경영의 시너지
회사의 성장과 발전은 프로젝트 자체의 자금 조달뿐만 아니라이 비즈니스의 기초가되는 내부 프로세스의 품질 관리에 달려 있습니다. 관리면에서 시너지 효과는 하나의 채널로 전달되는 일련의 조합 활동이 허용한다는 사실에 의해 달성됩니다.
- 수익 증대;
- 비용 절감;
- 외부로부터 추가 투자의 필요성을 극대화합니다.
이러한 효과는 모든 분야의 사업이 공동의 목표를 향해 노력할 때에 만 달성 될 수 있습니다. 각 링크 작업의 품질은 전체 유기체 전체의 기능성을 보장합니다. 공통된 노력의 통일 만이 본격적인 최종 결과를 보장 할 수 있습니다.
시너지 법칙
비즈니스 영역은 해당 법률과 자체 특성입니다. 경영에서 시너지의 원칙은 긍정적 인 결과를 얻는 데에만 집중합니다. 따라서 한 활동의 다른 영역에서 광범위한 경험을 가진 회사 임원은 서로 상호 작용하고 일반적인 결정을 내림으로써보다 나은 최종 결과를 얻을 수 있습니다. 각 구체는 다른 구체의 결합에 대한 보완 물의 역할을하여 한 방향으로의 추가 이동을 지원합니다.
경제의 시너지는 무엇입니까?
2 개 이상의 회사가 합병되거나 대기업이 더 작은 회사를 흡수하게되면 거대한 회사는 새로운 주입을 공급함으로써 힘을 키우고 있으며 중소기업은 경쟁력과 시장 수요를 잃지 않고 계속 기능을 수행 할 수 있습니다. 하나의 대기업에 합병 된 몇몇 소규모 기업이 경쟁 방식이 아닌 더 발전하려는 목표와의 상호 작용 방식으로 운영되는 경우 금융 시너지 효과가 발생합니다.
상승 작용과 출현
용어를 결정하기 위해 출현은 다시 해당 사례를 참조합니다. 따라서 개별적으로 기능을하는 스레드, 바늘 및 패브릭은 처음에는 본격적인 요소가 무엇이든 최종 결과를 제공 할 수 없습니다. 이러한 것들이 공통된 프로세스에 의해 결합되면 각 구성 요소는 여전히 역할을 수행하지만 개별 요소로는 아니지만 일반적인 메커니즘의 일부로 출력에 새로운 제품을 제공합니다.
동일한 원리가 경제의 시너지를 결정합니다. 하나의 노동 조합에서 여러 가지 독립적 인 방향을 통일하면 궁극적으로보다 강력하고 기능적이며 안정된 경제적 제품을 제공하게됩니다. 그리고 이미이 제품은 출현이라고합니다.
요약하자면, 한 방향의 여러 회사와 한 활동 분야의 공통 기업으로의 합병이 금융 시너지의 효과를 창출하고, 여러 시너지 스트림의 통일은 결국 기업 발전의 상위 레벨 인 출현을 창출한다고 말할 수 있습니다.