Kaizen - 일본어로 관리

현대 사회에서 일본의 생산자들은 세계를 선도하는 다양한 분야에서 GDP 측면에서 세계 4 위를 유지하고 있습니다. 많은 사람들은 더 많은 성공이 인구의 높은 효율성과 정확한 관리 전략에 기인한다고 믿습니다.

카이젠 -이게 뭐야?

생산 과정의 지속적인 개선을 강조하고, 경영을 최적화하고, 직원 생활의 모든 측면을 높이는 일본의 철학 또는 실습은 개선되었습니다. 일본인들에게 이것은 생산을 적절하게 조직하고 성공을 위해 노동자들의 상호 작용을 수립하는 방법입니다. 그것은 비즈니스, 공공 행정의 영역 에서뿐만 아니라 평범한 삶에서도 사용될 수 있습니다.

카이젠 철학

일본에서 효과적으로 작동하는 실습은 성공을 지향하는 중요한 원칙에 기반합니다. 그 지지자들은 각 직원의 작업장이 그들의 사고 능력을 이해할 수 있으며 이것이 노동의 효과에 직접적인 영향을 미친다고 말합니다. 가 이젠 (kaizen) 시스템은 5S라고 불리는 작업 시간 및 공간을 구성하는 5 가지 규칙을 제공합니다.

1. 세이 리 - 깔끔함. 작업 공간에서 모든 불필요한 세부 사항 및 프로세스를 제외시킬 필요성.
2. Seiton 이 주문입니다. 작업장에서 모든 도구의 정확하고 정확한 배포를 암시합니다. 최적화를 위해서만 변경할 수 있습니다.
3. Seiso - 순결. 사람이 일하는 장소는 항상 깨끗해야합니다.
4. 세이 케츠 - 표준화. 엄격한 규칙은 작업장 및 생산 프로세스를 구성하는 데 사용됩니다.
5. Shitsuke 는 징계입니다. 모든 직원은 편차없이 기업의 규칙을 준수해야합니다.

가이젠의 심리학

이 기술은 전문직뿐만 아니라 개인 생활에서도 효과적입니다. 이것으로 여러 나라의 심리학자가 동의합니다. 문제는 사람들이 심각한 변화를 두려워한다는 것입니다. 심리학에서의 카이젠 기법은 성공을 향한 작은 발걸음을 의미합니다. 반대로 자신감을 주고, 합리적이고 창조적 인 생각을 사용하여 더 많은 것을 시도해야합니다.

카이젠 블리치즈 란 무엇입니까?

회사의 경영 철학은 오랜 시간이 걸리지 만 신속한 개선 옵션이 있습니다. 카이젠 블리츠 (Kaizen-blitz)는 단기간에 결과와 지표를 개선하기 위해 급진적 인 변화에 대한 실질적인 세미나입니다. 모든 작업자가 효율적인 작업 기계를 만드는 작업에 참여합니다. Kaizen-blitz는 작업이 완료되고 변경 사항이 적용되었는지 즉시 확인할 수있는 기회를 제공합니다.

카이젠 블리츠

가이젠의 개념

독창적 인 일본의 관행은 본질을 드러내는 몇 가지 기본 아이디어를 토대로합니다.

1. 카이젠 (Kaizen)은 아무런 문제가없는 기업이 없다고 가정하지만, 직원은 나타나면 벌칙이 부과되지 않지만, 발생하지 않는다는 사실을 보증합니다.
2. 기업의 목적은 이익을 창출하는 것이 아니라 고객의 요구 사항을 충족시키는 것입니다.
3. 중요한 개념 중 하나는 이상적인 것이없고 모든 것을 개선해야한다고 주장합니다.
4. 일본의 카이젠 제도는 창의적인 접근 방식을 의미합니다.

카이젠의 목표

일본 철학의 올바른 사용으로 인해 짧은 시간에 여러 방향으로 결과를 얻을 수 있습니다.

1. 회사의 직원들은 근무처를 관리하는 방법에 대해 교육을 받았습니다.
2. 전 직원의 역량 강화
3. 카이젠 방법론은 미미한 투자와 시간 투자로 재정적 이점을 얻을 수있는 기회를 제공합니다.
4. 기업의 발전으로 이끄는 노동 생산성 증가, 이익 증대 및 선택된 분야에서의 통합.

도구가 이젠

변경 사항을 구현하고 생산 품질을 개선하려면 여러 가지 도구를 사용해야합니다.

1. 비용 절감 . 이를 달성하기 위해서는 지속적으로 노동의 효율성을 높이고 관리 및 생산 비용을 절감해야합니다.
2. 노동 과정의 조직 . 작업장에서 이상적인 질서를 유지하기 때문에 각 직원의 생산성과 효율성을 크게 향상시킬 수 있습니다.
3. 품질 관리 . 카이젠 기술은 양질의 제품을 생산하고 특정 사업에 적합한 노동 생산성을 선전합니다.
4. 체계화 . 직원의 교육 및 높은 규율을 통해 기업의 효율성을 유지할 수 있습니다.

카이젠 적용

일본 경영 철학을 사용함으로써 생산성과 생산성의 효율성을 획기적으로 높이고 업무 프로세스를 수립 할 수 있습니다. 카이젠 전략은 특정 단계를 의미합니다.

1. 문서 기반 만들기 . 개발 된 지침, 지침, 규칙 및 기타 문서 덕분에 생산 및 관리 프로세스를 체계화 할 수 있습니다.
2. 작업장에서의 질서 확보 . 각 직원은 작업에 사용 된 모든 도구가 제자리에 있는지 확인해야합니다.
3. 명확한 책임 분담 . 직장 내 모든 일은 자신의 역량이 무엇인지, 그들이하는 일을 이해해야합니다. 이렇게하면 시간과 노력을 낭비하지 않아도됩니다.
4. 직원을위한 객관적인 요구 사항 . 경영진은 명확한 성과 기준을 수립하고 너무 많이 요구하지 않아야합니다.

사업의 카이젠

일본이 제안한 관행은 지속적인 개선을 목표로합니다. 각 초보자 사업가는 카이젠 방법을 사용하여 자신의 기업을 형성 할 수 있습니다. 이를 위해 5S의 규칙을 준수해야하며 다음과 같은 작업을해야합니다.

1. 회사의 모든 직원은 문제가 무엇인지를 우선적으로 이해해야하며 전혀주의를 기울이지 않아야합니다.
2. 카이젠 소개의 두 번째 단계에서는 우선 상황을 정리하고 우선 순위를 매길 필요가 있습니다. 첫째, 사례의 타이밍을 사용하는 것이 좋습니다. 즉, 각 작업에 소비 된 시간을 기록하는 것이 좋습니다.
3. 당신은 당신의 직장뿐만 아니라 당신의 머리 속에있는 생각을 정리할 필요가 있습니다. 이 일기를 지키는 데 도움.
4. 이전에 만들어진 변경 사항을 고려하여 전체 프로세스를 체계화해야 할 때입니다.
5. 일본인의 가이젠 (Kaizen) 철학은 어떤 경우에도 선택한 길을 끌 수 없으며 퇴각 할 수 없음을 의미합니다.

기업의 카이젠

모든 비즈니스 규칙은 다른 분야와 관련이 있습니다. 제시된 관리 방법론은 엄청난 수의 원칙을 가지고 있지만, 그 중 하나는 생산에서 기본적인 카이젠 아이디어를 뽑아 낼 수 있습니다.

1. 기존 문제의 식별 및 공개 인식.
2. 생산은 고객을 겨냥하여, 즉 고객의 요구를 충족시켜야합니다.
3. 모든 부서 및 서비스의 상호 작용을 차단합니다.
4. 지지하는 관계의 발전.
5. 직원의 자기 훈련.
6. 경험과 지식 교환.
7. 가장 유명한 방법의 사용.
8. 많은 전문 분야의 인력 교육.
9. 문제를 발견하고 해결하는 상호 작용 그룹의 창조.

카이젠은 일상 생활에서

이미 언급했듯이, 심리학자들은 조화와 성공을 이루기 위해 삶의 변화를 만들기 위해 일본 경영 철학의 원칙을 사용하는 것이 좋습니다. 인생의 가재는 질서의 확립을 기반으로하기 때문에 가장 먼저해야 할 일은 변경하고 싶은 분야를 적어 두는 것입니다. 다음 단계에서는 설정된 작업을 해결하는 방법을 생각해보고 단계별로 접근하기 시작해야합니다. 고려해야 할 몇 가지 영역이 있습니다.

1. 신체 발달에는 올바른 스포츠 방향을 선택하는 것이 포함됩니다.
2. 자기 개선은 선택한 삶의 영역을 개선하는 데 도움이되는 활동의 선택에 기초합니다.
3. 스트레스가 많은 상황을 제거하고 침착하게하십시오.

카이젠은 개인적인 삶에서

일본인이 제안한 독창적 인 철학은 모든 분야에서 사용할 수 있습니다. 인생에서 카이젠이 어떻게 작동하는지 이해하려면 건강한 생활 방식 을 고수하려는 사람의 욕구에 근거한 예를 살펴 보겠습니다.

1. 우리는 유익한 것을 결정하기 위해 브레인 스토밍을 보내고, 반대로 해를 입힌다. 모든 것을 적어 두는 것이 가장 좋습니다.
2. 카이젠의 다음 원리는 행동의 정교화를 의미합니다. 예를 들어 칼로리 섭취량을 줄이려면 단 것을 포기하고 신체 활동은 엘리베이터를 잊어 버리고 더 이동하십시오. 작게 시작하는 것이 좋습니다.
3. 청결의 규칙을 잊지 말고 집이 더러워지지 않도록해야하며 불필요한 것들을 버리는 것이 좋습니다.
4. 명확하게 따라야 할 일과 를 개발하십시오.
5. 중대한 중요성은 징계이므로 자신을 기쁘게하지 말고 선택한 길을 포기하지 마십시오.