우리 중 많은 사람들이 "물류"라는 말을들을 때, 분명히 모든 사람들이 이해하지 못합니다. 이 용어는 실제로 다중 가치를 지니 며, 지구 계획에서 자원의 올바른 합리적인 운송에 관한 과학을 의미하며 실용적인 측면에서 - 그러한 조직의 도구.
물류 - 무엇입니까?
물류는 좁은 의미에서 정보, 물질 및 인간의 흐름을 올바르게 관리 할 수 있으므로 비용을 최소화하고 자재 및 인적 자원의 배달 시간을 최적화합니다. 이 개념에는 이러한 흐름을 관리하기위한 최적의 합리적인 방법을 개발하는 방법론이 포함됩니다. 유능하고 효과적인 물류가 부족하다면 무역 회사, 제조 기업의 작업은 불가능합니다. 무엇인지, 그것들은 세 가지 필수 요소를 설명합니다 :
- 자재 흐름 - 재료, 원자재, 구성 요소. 그들은 조속히 조달되어야하며 지체없이 인도되어야합니다.
- 현금 흐름 - 자금의 수령 및 유통,이 자금의 움직임 추적, 재무 부서의 업무 모니터링
- 정보 흐름 - 기업에서 기업 내에서 정보 이동. 직원은 제 시간에 기업 업무에 대한 정보를 받아야합니다.
주인공 - 어떤 종류의 직업입니까?
물류 전문가 (logistician)는 최소한의 낭비 및 배달 시간과 고객, 생산자, 판매자, 운전자의 이익을 고려하여 A 지점에서 B 지점까지 특정 상품의 인도를 조직하는 직업입니다. 물류 전문가는 누구입니까? 간단히 말하면 시간과 노력을 들여 적시에 적절한 제품을 제공 할 수있는 사람입니다. 언뜻보기에는이 작업이 간단합니다. 실제로 다음과 같은 기술과 기능이 필요합니다.
- 세심함;
- 큰 책임에 대한 준비;
- 창조적으로 사고 할 수있는 능력;
- 지속적인 여행과 출장을위한 준비.
- 사교성 과 인내, 사람들을위한 사랑.
물류의 유형
물류의 기본 개념은 물적 흐름과 정보 흐름입니다. 그들은 다양한 방법으로 분류 될 수 있습니다 :
- 물질 - 상품 관리 : 물질의 흐름;
- 정보 - 정보 흐름을 통제하고 통신 네트워크를 구축하는 것을 목표로합니다.
- 금융 - 현금 관리 회사;
- 직원 - 인간 흐름의 이동, 직원의 입소 및 해고, 노동법 준수 감시.
기업가 정신 분야에서 분류하는 것도 가능합니다. 따라서, 기능적인 특징에 따르면, 문제의 주요 유형은 다음과 같습니다.
- 운송 (상품 운송의 유형 선택, 이동 경로 결정);
- 화물 (대형화물의 이동);
- 마케팅 (상품 유통, 유통 채널 개발);
- 조달 (공급 업체 검색 및 평가);
- 정보 (파트너와의 데이터 교환, 직원 간 기업에서의 정보 전송 최적화)
- 창고 (로딩, 언 로딩 등과 같은 창고 작업의 구현 조직);
- 세관 (수출입 상품 흐름의 이동).
운송 물류
문제의 과학 분야는 전달 조직을 다루며 수송이라고합니다. 운송 물류의 기본 사항은 여섯 가지 주요 규칙의 형태로 표현 될 수 있습니다.
- 운송을위한 최적의 운송 수단 선택;
- 운송 수단의 선택;
- 운송업자의 선택, 다른 물류 파트너와의 계약;
- 배달 경로 건설;
- 운송 및 창고 보관의 통일;
- 상품 유통 과정의 매개 변수 최적화 (비용 절감, 운송 속도 증가).
화물 물류
운송의 일부는화물 물류입니다. 철도 차량의 용량을 가장 효과적으로 사용하는 것은 무엇입니까? 물류의 주요 목표가 명시된 창고가없는 정규 공급 조직. 여기에서 주요 개념은화물 단위, 즉 일정량의 생산량이며, 이는 분할 할 수없는 상품으로 간주됩니다. 적재, 하역, 이동시에는화물 단위를 취급합니다.
구매 물류
물류 조달의 핵심은 원재료의 이동 과정을 보장하는 것입니다. 회사에 자재 자원을 제공하는 과정에서 재료 흐름을 유능하게 관리해야합니다. 즉, 누가, 어떤 조건에서, 얼마를 구매해야 하는지를 이해하는 것입니다. 조달 과정에서 다음 작업을 해결해야합니다.
- 자원의 필요성 결정, 그러한 필요성의 계산, 질량의 설정, 전달 매개 변수;
- 조달 시장 연구 및 최적 공급자 선정;
- 협상 및 조달;
- 배달 제어.
정보 물류
물류의 개념은 생산 프로세스를 최적화하여 기업의 경제적 활동을 합리화하는 것이지만 인적 자원 및 정보 전달의 유능한 관리 없이는 모든 회사의 작업을 수행 할 수 없습니다. 물류 전문가는 물품의 공급과 분배를 다루는 사람 일뿐만 아니라 유능한 관리자이기도합니다. 그의 임무에는 상품 유통 시스템, 물류 프로세스 참가자 및 기업 종업원에게 전달되는 메시지의 적시 전송이 포함됩니다.
창고 물류
창고 물류 - 창고 관리, 저장을위한 자재 수령 절차, 직접 저장 및 후속 판매를위한 상품 납품. 이 하위 분야의 임무 중 하나 : 창고 경제의 유능한 조직, 보관을 위해 입금 된 물품의 배치. 창고에서 일하는 과정은 세 단계로 나눌 수 있습니다.
- 그러한 주식의 회계 및 통제;
- 필요한 서류의 등록, 창고 내 운송, 물품 보관;
- 주문 피킹, 소비자에게 제품 배달, 고객 주문, 고객 서비스 및 창고의 올바른 수행 제어.
통관
해외 및 해외에서 오는 상품 흐름의 물류 관리는 관습이라고합니다. 전문가 - 세관원은 다음과 같은 여러 가지 업무를 해결합니다.
- 화물 평가;
- 세관 신고서 등록;
- 가능한 문제를 해결하면서화물의 적합성을 점검한다.
- 상품 운송;
- 필요한 경우 후속 인증;
- 법령 준수 여부를 통제한다.
- 관례 통과 후 물품 반주.
물류 기능
물류의 기능은 무엇이며, 기능은 무엇인가? - 더 자세히 살펴 보겠습니다.
- 통합 - 단일 상품 순환 시스템의 형성. 상품 이동 단계 중 어느 단계도 개별적으로 고려되어서는 안되며, 모두 상품 유통의 단일 프로세스의 일부입니다. Logist는 조달, 생산, 마케팅 단계를 하나의 불가분의 과정으로 결합합니다.
- 조직화 - 상품 유통 과정에서 참여자 간의 상호 작용 및 조정.
- 관리 - 상품 유통 과정을 보장합니다. 물류 및 관리는 분리 할 수 없으며 모든 재화 또는 서비스의 이동은 유능한 관리 프로세스입니다.
물류에 관한 책
물류의 기본 개념, 메커니즘 및 원칙을 설명하는 많은 서적이 있습니다.
- "공급망의 재고 관리"(2009) / Sterligova A.N. - 아마, 러시아 책에서 물류 관리에 관한 책.
- "창고 정리 방법. 전문적인 실용 권장 사항 "(2008) / Taran S.A. - 가장 실용적인 가이드 중 하나, 설계도 및 상세한.
- "효과적인 재고 관리"(2008) / Schreibfader J. - 많은 예와 예측에 대한 흥미로운 정보가 담긴 흥미 진진한 서적.
- "창고 관리 기술. 비용 절감 및 효율 향상 방법 "(2007) / Emmett S. - 재고 관리에 유용한 지침.
- "물류. Supply Chain Management "(2003) / Waters D. 는 최초의 외국 교과서 중 하나입니다.
- "국제 운송 운영 : 강의 요약"(2008) / Zimovets A.V. - 국제 및 세관 법률에 관한 교과서.