우리 모두는 수시로 결정을 내려야하며, 나는 이것이 쉬운 일이 아니라고 말해야한다. 그러나 전체 조직 (회사 부서)을 선택해야하는 사람들에게는 훨씬 어려워집니다. 경영 의사 결정의 효과와 품질을 평가하지 않고는 불가능합니다.
경제적 의사 결정의 효율성을위한 지표와 기준
경영 의사 결정의 품질에 관해 이야기하려면 솔루션 및 유형의 효율성에 대한 개념을 결정해야합니다. 경제에서 효율성은 회사의 성과 비율입니다. 보통 그들은 이익을 얻는 데 소비되는 돈과 돈으로 특징 지워집니다. 그러나 의사 결정의 경제적 효율성에 대한 경제적 평가는 회사의 거의 모든 영역에서 의사 결정이 이루어지기 때문에 말할 수 없습니다. 따라서 몇 가지 유형의 효율성이 있습니다.
- 조직의 효율성은 직원의 업무 기능을 변경하고, 근무 조건을 개선하고, 기업의 조직 구조를 최적화하고, 직원 수를 줄이며, 새로운 부서를 창출하는 데 나타날 수 있습니다.
- 경영 의사 결정의 사회적 효과는 직원의 창의적인 작업을위한 조건을 만들고, 고객 서비스를 개선하고, 직원 회전율을 줄이고, 팀의 심리적 인 분위기를 개선하는 것입니다.
- 기술 효율성은 생산에 현대 기술의 도입, 새로운 장비의 취득, 노동 생산성의 향상으로 표현 될 수 있습니다.
- 환경 효율성은 직원들에게 안전을 제공하고 회사의 환경 안전을 표현할 수 있습니다.
- 법적 효율성은 보안, 합법성 및 작업 안정성을 보장하고 처벌을 줄이는 데 있습니다.
경영 의사 결정의 효과 평가
효율성을 평가하는 데는 여러 가지 방법이 있으며, 실행의 복잡성, 수행 된 작업의 성격, 얻은 결과의 정확성, 비용의 양 등에 따라 분류됩니다. 그래서 경영 의사 결정의 효과에 대한 평가는 우수한 전문가 그룹에 위임됩니다. 행정 결정의 효율성을 평가하는 기본적인 방법을 생각해 봅시다.
- 비교 방법은 계획 지표와 실제 가치를 비교하는 것입니다. 편차, 그 원인 및 편차 제거 방법을 탐지 할 수 있습니다.
- 인덱스 방법은 요소로 분해 할 수없는 복잡한 현상을 평가할 때 필요합니다. 프로세스의 역 동성을 평가할 수 있습니다.
- 균형 방법은 상호 연관된 지표를 비교하는 것으로 구성됩니다. 조직의 활동에 대한 다양한 요소의 영향을 밝히고 매장량을 파악할 수있는 기회를 제공합니다.
- 그래픽 방식은 회사의 활동에 대한 그래픽 일러스트가 필요한 경우에 사용됩니다.
- FSA (기능적 비용 분석)는 효과 (유용한 효과)를 높이기 위해 연구에 대한 체계적인 접근 방식입니다.
경영 의사 결정의 효율성을 향상시키는 방법
경영 의사 결정의 효율성을 향상시키는 방법에 대해 많이 이야기 할 수 있지만, 솔루션 개발의 개선과 솔루션 구현에 대한 통제력을 향상시키는 두 가지가 있습니다.
결국, 결정이 원하는 결과를 가져 오지 않거나 충분하지 않은 경우, 개발이 실수를했거나 연주자가 혼동을 일으킨 것입니다. 그리고 경영 결정에 대한 상세한 분석을 수행해야만 알 수 있습니다. 우리가 알아 낸 바와 같이 평가는 쉽고 비용이 많이 드는 작업이 아니기 때문에 (특히 외부 전문가가 참여하는 경우) 솔루션 개발 단계를 면밀히 검토하고 실행 순서를 모니터링해야합니다. 또한 혁신에 대한 아이디어를 직원에게 지능적으로 전달하여 오해가 없도록해야합니다.