"자신감을 불러 일으 킵니다"라는 표현을 생각해보십시오. 종종 우리는 우리가 그들을 믿을 수 있다고 확신하는 사람들에게 그것을 적용하지 않습니다. 어떤 정보와 논리 논증을 필요로하는 신념과는 달리, 제안은 인간의 논리에 따르지 않고 자신의 감정과 어느 정도 직관력에 끌립니다. 말할 필요도없이 여성들은 남성보다 더 많은 제안을하고 있습니다.
제안의 힘은 한때 우리에 대한 자신감을 주입시킨 사람을 자동으로 믿게합니다. 기억하십시오 : 권위를 사용하는 교사들은 쉽게 자신의 아이디어를 전달했습니다. 설득과 심리학적인 제안을 아는 사람들은 원칙적으로 우리 안에서 무의식적 인 모방을 일으 킵니다. 제안은 생각의 기차를 변경하거나 특정 행동으로 기울일 수 있습니다.
제안 유형
제안 사항은 다음과 같습니다.
- 고의 또는 의도하지 않은. 첫 번째 경우, 특정 아이디어로 당신에게 영감을주기를 원하는 사람은 의식적으로 제안 방법 중 하나 (신념 포함)에 의존합니다. 의도하지 않은 제안은 우리가 자주 접하게되는 것입니다. 우리에게는 다른 사람들의 흥분이 주어지며, 누군가의 구절 인 "아무것도 나오지 않을 것입니다"가 방해받을 수 있습니다. 일반적인 예로 : 예언자는 "아플다"는 말로 젖먹이를 한 어린 아이에게 어머니가 말했다. 매우 자주 질병은 제안의 결과입니다;
- 직접 및 간접. 일반적으로 직접 제안은 명령이나 명령을 기반으로합니다. 간접적 인 행동의 동기에 영향을줍니다;
- 긍정과 부정. 심리적 인 제안은 긍정적 (용기, 근면, 자신감)과 부정적인 (탐욕, 비겁한, 불확실성) 자질과 행동의 발전을 위해 지시 될 수 있습니다.
한 가지 또는 다른 것을 알면 우리는 매일 제안을 받게되며 때로는 올바른 태도를 만들기 위해 우리의 생각을 분명히하고 자신의 감정을 경청하는 것이 유용합니다.