조직의 인사 관리 수준을 평가할 수있는 고유 한 프로세스를 직원 적응이라고합니다. 이러한 관행이 기업에서 구현되는 방식에서부터 팀의 업무의 일관성뿐만 아니라 그의 명성도 크게 좌우됩니다.
직원 적응의 목표
직원의 적응의 핵심은 직원의 개인적 업무를 해결하고 적절한 수준에서 기관의 기능 및 개발과 관련된 목표를 달성 할 수 있도록 전문가의 노동력이 증가한다는 것입니다. 조직 내 인력의 적응은 기업의 잘 조정 된 업무 개발에서 중요한 단계이며, 여러면에서 성공과 높은 평판의 획득을 결정합니다.
노동 간부 개발의 주요 원칙 :
- 기업의 역량을 통제한다.
- 조직의 발전 필요성을 이해한다.
- 전문가의 전문적 및 사회적 자질 자극;
- 기업에서의 인적 자원 개발 시스템의 무결성.
직원의 적응은 정당화된다 :
- 다양한 시장 부문에서의 경쟁 증가;
- IT 개발;
- 작업 팀의 일반적인 참여를 요구하는 전략적 수준의 프로젝트를 창출 할 필요성;
- 전문성과 수익성 측면에서 회사를 새로운 차원으로 끌어 올렸습니다.
적응 프로세스를 거친 직원은 직무 수행의 필요성에 대한 자격과 수준이 높기 때문에 관리 직원이 과도하게 통제하지 않아도됩니다. 이 접근법은 시작 비용을 크게 줄일 수 있습니다. 따라서 새로운 전문가가이 활동 분야에서 경험을 쌓은 직원만큼 생산적으로 작동하지 않을 때까지 그의 작업은 대규모 자본 투자의 설립을 요구합니다. 효과적인 적응 능력은 이러한 비용을 줄여 주며 초보자가 신속하게 세트 바에 도달하고 팀에 합류 할 수있게 해줍니다.
직원 적응의 유형
오늘날 조직에서 이러한 유형의 스태프 적응은 다음과 같습니다.
- 기본 - 실무 경험이없는 신입 사원 교육 (대학을 졸업 한 젊은 전문가에 관한 이야기입니다);
- 2 차 - 경험이 풍부한 전문가 교육 (재 자격 또는 홍보의 문제).
또한, 훈련의 방향에 따라 나누어지는 인력의 적응의 다른 형태가있다. 따라서이 부서 덕분에 관리자는 어느 직원이이 옵션이나 교육 옵션을 필요로할지 선택할 수 있습니다. 그리고 정확히 무슨 일이 벌어지고 있는지 이해할 수 있도록 각 방법을 자세히 살펴 보겠습니다.
직원의 사회 심리적 적응
사회적 적응의 방법은 팀에 새로 온 사람이 들어가고 가장 가까운 사회적 환경을 신속하게 수용하는 것이 특징입니다. 또한,이 연습으로 인해, 초보자는 팀의 전통과 무언가 규범, 리더십기구의 작업 스타일 및 팀에서 발전하는 대인 관계의 특징에 관여합니다. 팀의 초보자가 자신의 입장을 표현할 동등한 권리를 가지고 있다고 규정하고 있습니다.
중독성이 될 수있는 사회 심리적 능력을 평가하는 기준은 직장 및 동료와의 관계에 대한 만족입니다. 그리고 전문가가 이러한 요구 사항을 완벽하게 충족시키는 경우, 이는 단 한 가지를 의미합니다. 적절한 수준의 리더십이 노동력에 진입 한 것입니다. 회사에 새로 온 사람이 이미 직원과 공통된 연락 지점을 찾을 수있는 일정한 기술과 능력을 갖추고있는 경우, 그는 적응 기술의 기본 사항을 이해할 수있는 시간을 이미 가졌습니다.
직원의 직원 적응
작업 환경의 요구 사항에 따라 새로운 유형의 활동, 조직 및 변화하는 개인 행동 기술을 직원에게 익숙하게하는 프로세스입니다. 간단히 말해서, 이것은 새로운 환경에 적응하기위한 절차 일뿐입니다. 그러한 훈련의 필요성은 새로운 일자리로의 전환, 전문직 활동의 대체 또는 개선 된 조직 형태의 도입 일 수 있습니다.
직원의 노동 적응의 유형은 다음과 같은 문제에서 오리엔테이션으로 특징 지어진다 :
- 회사에 관한 일반적인 지식과 개념에 대한 지식;
- 기업의 정치적 측면.
- 노동 활동의 지불과 관련된 문제;
- 작업 보호 및 결핵 규칙 준수;
- 경제적 요인.
직원의 전문적 적응
조직의 인력을 전문적으로 적응시키는 것은 회사의 직원과 팀의 상호 이익이되는 적응이므로 신입 사원은 가능한 빨리 기업에서 학습 할 수있는 기회를 갖습니다. 좀 더 명확하게 말하자면, 전문가는 완전히 익숙하지 않은 전문적인 환경에서 생활한다는 것을 배우고, 복잡한 작업을 해결할 수있는 방법을 신속하게 찾을 수있는 숙련 된 작업자로서 회사의 구조에서 자신의 위치를 찾으려고합니다.
Psychophysiological 직원의 적응
정신 생리 학적 맥락에서 인력의 적응의 본질은 새로운 신체적, 정신적 스트레스에 적응하는 것이 특징이다. 또한 이러한 형태의 작업 개발은 위생 및 위생 상태, 근무 일정, 내용 및 업무 특성에 익숙해 질 수 있도록 도와줍니다. 새로운 조건에 적응하는 정신 생리학 적 능력은 주로 사람의 면역 , 그의 자연적 반응 및 이러한 상태의 본질에 달려있다. 중요한 사실에 주목하고 싶습니다. 사자의 몫은 부재로 인해 첫 번째 작업 단계에서 발생합니다.
인원의 현대 적응 방법
유능한 관리자는 직원의 생산성을 높이려면 전문적인 환경에서 안정성과 균형을 창출해야한다는 것을 알고 있습니다. 이를 위해 다양한 인적 적응 방법이 사용됩니다. 전문 직업 분야에서 종업원을 참여시키는 다양한 방법 중에서도 치리회의 정책 방향과는 다른 효과적인 실무 옵션이 몇 가지 있습니다.
인원 적응의 미국식 방법
미국 전문가들이 개발 한 인력 적응 방법은 집산주의보다는 노동 인력의 개인주의에 더 중점을두고있다. 해외 기업에서의 SAPR 개발의 실제 단계를 위해서는 기업의 인력과 함께 작업하는 내용, 형식 및 방법을 늘리는 것이 특징입니다. 또한, 외국 지도자의 정책은 체코의 경영 시스템에서의 인사 관리의 다양한 기능과 전문성의 성장에서 전문성을 심화시키는 데 기반을두고 있습니다.
독일에있는 인원의 적응
독일에서는 인력의 적응 문제가 다소 다르게 결정됩니다. 왜냐하면이 나라에는 기업의 법적 제도의 규범이 규정 된 특별법이 있기 때문입니다. 이 규범 문서는 고용주가 새롭게 도착한 전문가에게 근무 조건 및 활동 분야의 특성을 완전히 익히고 미래의 직원에게 제시하도록 요구합니다. 이러한 목적으로 개인적인 의사 소통과 훈련을 이용하십시오. 초보자는 표준 문서, 절차에 익숙해지고 있습니다. 그는 직업 부문의 고위직으로부터 효율적인 조언을받습니다.